新年伊始,萬象更新。春節的喜慶氛圍還未消散,新的征程已然拉開序幕。2月17日,公司2022年開工動員會在大會議室召開,以全新的開局,為公司全年目標的實現吹響奮進的號角!
公司執行董事兼總經理南永利就2022年的目標規劃、戰略布局、環境形勢分析、內部管理改革等方面進行解讀和通報,激勵全體員工統一“開工即沖鋒,開戰即決戰”的思想,迎接全新的機遇和挑戰。
除疫情等特殊情況請假原因的員工外,主要項目管理人員、公司中層以上管理人員、監事倪辰、副總工程師胡晨星、工程顧問張明海等10多位骨干員工參加了會議。
會議提出,2022年對于公司來說,是公司實現目標最為關鍵的一年,是公司股權改革后站穩市場至關重要的一年,全體員工都要自我加壓,迎難而上,多做貢獻。市場方面,各業務部門要主動承擔起切實的責任,不斷開拓市場,引進資源。其他相關部門也要緊緊抓住信息窗口對接市場,廣開思路,積極拓展創收渠道,錦上添花,力爭超額完成今年的任務目標,為公司更好的發展打好堅實的基礎。
會議要求,管理方面,要求各部門積極按照公司分解的工作目標組織落實,不斷完善公司的績效管理,認真找漏洞,補短板。逐步加大績效相關培訓力度,提升績效管理基本技能,為公司發展增添動力。公司各部門始終要以項目運作為中心,各職能部門要最大限度地為業務的快速運轉提供支撐和保障。公司高管、骨干員工要發揮戰略領航能力,培養員工主動做好跟學和培訓學習,提高自身技能,整體提升公司綜合實力。應多鼓勵任勞任怨、埋頭苦干、愿意吃苦、吃“虧”的人,鼓勵在企業發展創新道路上沖在前面、不怕苦的一群人,各部門領導應多予以關注,使甘于做貢獻的員工不吃虧。
會議強調,今年我們每一個人肩上的擔子都很沉重,我們萬眾一心,全力以赴,定能實現目標,為公司進一步發展獲得空間,為員工福利待遇的提升創造條件。
會議最后,全體員工在歡樂氣氛中進行了抽獎活動和開年紅包發放活動。 新年新氣象,2022年,相信在全體員工的共同努力下,公司將成功迎來全新飛躍。希望大家攜手奮斗,用實際行動為2022年交上一份更加耀眼的成績單。
公司副總工程師胡晨星、嘉賓張明海與三等獎獲得者合影
公司監事倪辰與二等獎獲得者合影
公司總經理與一等獎獲得者合影
全體合影